Caso de uso: Jenkins en servidor

El problema que nadie dice en voz alta (10 pain points)

1. Despliegues manuales — Cada release es un riesgo. Un error y producción se cae. No hay un solo “botón” que haga los mismos pasos cada vez.
2. “Cualquier idea que sugiero la rechazan” — La organización ya tiene “algo que funciona”. El cambio es lento; la gente cambia más lento que la tecnología.
3. Uno o más seniors dedicados al pipeline — Si cuesta más tiempo del que ahorra, algo está mal.
4. “Configurar una vez y olvidar” no existe — Algo se rompe (certificado, plugin, disco). No hay set-and-forget.
5. Los tests pasan en local y fallan en el pipeline — “Works on my machine” en CI. Tiempo perdido y desconfianza.
6. No hay un solo flujo de push a deploy — Build es una herramienta, deploy otra. No hay un flujo único: push → build → test → deploy.
7. Escalar = más mantenimiento — Más controladores, más agentes, más plugins, backups, upgrades. La carga operativa crece.
8. Documentación y manuales desactualizados — El proceso cambia; los docs no. Nuevos no pueden seguir las instrucciones viejas.
9. Soporte y escalación saturados — Las mismas preguntas: “¿Cómo despliego?” “¿Por qué falló el build?” No hay runbook claro.
10. Dependencia de una persona o una máquina — Si quien “sabe desplegar” se va, los builds y deploys se detienen.